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读书笔记 05|《聪明的投资者》第 5 章:防御型投资者与普通股

读书笔记 05|《聪明的投资者》第 5 章:防御型投资者与普通股

第 5 期。《聪明的投资者》(1973 年第 4 版 + 茨威格点评)第 5 章《防御型投资者与普通股》。上一章把「股债各半、每半年再平衡」这个配方定下来了,债券那一半也讲透了。这一章解决剩下的问题:股票这一半,具体该买什么? 格雷厄姆给的答案朴素得让人失望——四条规则,一条都不许打折。而正是第四条(市盈率上限)把当年所有最受追捧的成长股一次性全部扫出组合,他还专门用 IBM 和德州仪器解释了为什么。茨威格的点评则集中火力打一句流行了三十年的口号:「买你熟悉的股票」——他说这是对彼得·林奇最大的误读,而误读的代价是安然员工的全部退休金。

聪明的投资者
防御型投资者的选股全部智慧:四条硬约束把最诱人的股票拒之门外,剩下的那些看着无聊,但它们不会让你花二十五年才回本

本章要解决的核心问题

一个不想做深度研究的普通人,用什么标准挑普通股,才能既省心又不踩大雷?以及——为什么最值得买的公司,往往正是那些「看上去不那么光彩夺目」的公司?

格雷厄姆开篇先回到 1949 年第一版的历史现场。当年他必须专门写一大段来说服读者「组合里必须有股票」,因为「人们通常认为,普通股具有高度的投机性,因而是不安全的」。1946 年高位之后的深跌把大家的信心打没了:价格更合理了,却因为「下跌造成的负面效应而心有余悸」——便宜没有吸引人,下跌吓退了人。

而到了 1971 年年底道指 900 点,他的立场完全翻转:

读者显然知道,我们对此点位的普通股没有多大兴趣。

但他仍然不许你清空股票:

防御型投资者不能忍受不在其投资组合中持有一部分普通股,虽然这只是一种两害相权取其轻的做法,因为全部持有债券的风险更大。

注意这个措辞:「两害相权取其轻」。 格雷厄姆从来没说股票是好东西,他说的是「全部持债更糟」。这跟今天各种「长期持有股票必胜」的口号是两种完全不同的语法。


格雷厄姆正文

重点一:普通股的两个优点,以及让它们「烟消云散」的那个前提

格雷厄姆把 1949 年的结论归纳成两点:

优点 内容
一、抗通胀 「股票很大程度上使投资者得以免受通货膨胀的损失,而债券却完全不能提供这种保护。」
二、多年平均回报更高 来自两处:① 平均红利水平高于债券利息;② 未分配利润再投资带来的市场价值长期上扬

然后立刻上警告:

虽然这两项优势十分重要……但我们仍然会继续提出如下警告:如果投资者以过高的价格买进股票,这些优势就会烟消云散。

「烟消云散」这四个字是全章的地基。 他给了两个实证:

  • 1929 年:显然就是这种情况——「此后经过 25 年,市场才恢复了元气」。茨威格在脚注里把这个数字钉死了:1929 年 12 月 3 日道指 381.17 点,直到 1954 年 10 月 23 日才回到 382.74 点。 然后他反问了一句让人后背发凉的话:

当你企图「长期」持有股票时,你是否意识到这个「长期」有多长?是否想到,一些在 1929 年买进股票的投资者,到 1954 年时已不在人世?

  • 1957 年:普通股「再次失去了其传统的股息收益率高于债券利率的优势」。

关于 1957 年这个转折,茨威格补了一段极有价值的历史:当时华尔街的权威们普遍认为这种现象「不可持续」——股票风险比债券高,如果连收益都低于债券,谁还买?他们预测这种关系只会延续「数月」。 结果:

如今四十多年过去了,但它们之间的关系再也没恢复「正常」。迄今为止,股票的收益率仍然低于债券利率。

「专家一致认为不可持续的事,持续了四十年」——这本书里这类案例多到可以单独成册。

而这段插曲还顺手把一个更重要的事实抬了出来。茨威格引用伦敦商学院三位教授(Dimson / Marsh / Staunton)的研究:

1900 年投入 1 美元于股票 2000 年的结果
股息全部花掉 198 美元
股息全部再投资 16 797 美元

显而易见,股息才是股票投资的最大吸引力。

差了 84 倍。 甚至连 1929—1954 这个「四分之一世纪不回本」的惨淡时期,对不断把股息再投资的耐心投资者来说收益仍然是正数——因为当时年均股息收益率有 5.6%。回本靠的不是股价,是股息。

重点二:选普通股的四条规则(全章骨架)

格雷厄姆说这事「相对容易」,然后给了四条:

1. 适当但不要过分的分散化,你的持股数应限制在最少 10 只,最多 30 只不同的股票之间。

2. 你挑选的每一家公司应该是大型的、知名的,在财务上是稳健的。

3. 每一家公司都应具有长期连续支付股息的历史。(建议至少从 1950 年开始,即当时已连续 20 余年)

4. 投资者应将其买入股票的价格限制在一定的市盈率范围,参照过去 7 年平均每股利润的市盈率应控制在 25 倍以内;如果用过去 12 个月的利润,则应控制在 20 倍以内。

整理成一张可打勾的表:

# 规则 具体门槛 这条在防什么
1 分散 10~30 只,跨行业 防单只暴雷归零
2 质地 大型、知名、财务稳健 防公司本身消失
3 分红史 连续支付股息(≥20 年) 防「故事公司」——利润是不是真的
4 估值 7 年均利润 PE ≤ 25,或近 12 月 PE ≤ 20 防买贵,防「好公司套牢十年」

第 3 条格雷厄姆当年说「1971 年道指成分股均满足」;茨威格更新到 2003 年:要求连续 10 年股息记录,会把道指成分股中的微软排除掉,标普 500 里仍有 317 只符合;即使要求连续 20 年,标普 500 里也还有 255 只符合。这条筛子并不像想象中那么苛刻。

而第 4 条,格雷厄姆自己承认它的杀伤力:

但这一限制会把所有最强势最受欢迎的股票,排除在我们的投资组合之外。实际上,这将把几乎所有的「成长股」都排除在外,而这些股票正是过去若干年来股市的最爱,无论是投机者还是投资者均对其趋之若鹜。为此,我们必须对这种彻底的排除给出理由。

注意这个动作:他知道自己的规则要砍掉市场上最热的一整个板块,所以他停下来专门写了一节去论证。 这就是下一个重点。

重点三:为什么把成长股「彻底排除」——IBM 与德州仪器

先看定义。所谓成长股,是过去每股利润增长显著超过平均水平、并且预计未来仍将持续的股票。格雷厄姆引了一个当时的行业口径:真正的成长股至少会在未来 10 年内每股利润翻一番,即年复合增长率 7.1%。

(茨威格在脚注里顺手教了一个心算工具——「72 法则」:72 ÷ 增长率 = 翻倍年数。6% 增长 → 12 年翻倍;7.1% → 10.1 年。这个工具值得单独记下来。)

然后是格雷厄姆的转折:

显然,这样的股票是值得购买和拥有的,只要其价格不是太高。当然,也存在着问题,因为相对当期利润而言,成长股的价格一直都很高;相对于过去某一时期的利润而言,其市盈率更高。因此,在成长股投资方面带来很大的投机成分,从而使得此种投资的操作很难成功。

他不否认成长股是好公司,他否认的是「以那个价格买它」还算投资。 接着上两个案例:

案例一:IBM——「最佳普通股」也会腰斩两次

IBM「长期以来一直是成长股的龙头」,确实给多年前买入并持有的人带来了丰厚回报。但:

时间 发生了什么
1961—1962 年(6 个月内) 股价折损一半
1969—1970 年 又下跌几乎同样的幅度

案例二:德州仪器——涨幅是利润涨幅的 5 倍,然后跌掉五分之四

阶段 股价 每股利润
6 年上涨期 5 美元 → 256 美元(期间从未支付股息) 0.40 美元 → 3.91 美元
之后 2 年 跌至 49 美元(跌掉五分之四) 下降近 50%

格雷厄姆特意在括号里点出关键:

请注意,其股价的上涨幅度,相当于利润上升幅度的 5 倍;这是此类热门股的一般特征。

这是全章最值钱的一句技术性观察:热门股上涨时,估值扩张的贡献是业绩贡献的数倍。 而下跌时这个杠杆反向运作——利润只跌 50%,股价跌 80%。双重打击:不仅股市在走低,公司利润也在下降。

茨威格用 30 年后的一组对照证明这条规律没有过期:

格雷厄姆版(1970s) 茨威格版(2000-2002) 结果
IBM 微软 股价下跌 55.7%
德州仪器 思科 股价下跌 76%(此前 6 年上涨 50 倍);而利润只下跌 39.29%

与过去一样,它们总是涨得更快,也跌得更狠。

所以格雷厄姆的结论:

对于防御型投资者来说,成长股的不确定性过高、风险过大。当然,如果股票选对了,买入的价格适当,并且在巨大的上涨之后、可能的下跌出现之前将其卖出,则会出现奇迹。但对于一般投资者而言,这种事情是可遇而不可求的。

注意他排除成长股的理由不是「成长股不好」,而是「成长股要求你连续做对三件事」:选对公司 + 买在合适价格 + 在大涨之后、大跌之前卖出。三件事里任何一件做错,前两件的正确都白费。对不做深研的人来说,这个成功率不值得下注。

替代方案:

我们认为,那些不那么热门,因此利润乘数较为合理的大型公司,反而是一种对大多数投资者更为合适的选择,尽管它们看上去不那么光彩夺目。

重点四:组合的调整——一年送检一次就够了

格雷厄姆对「调仓」这件事的态度低调到近乎冷淡:

我们的防御型投资者也应当寻求这种改进投资组合的建议——至少每年一次——就像其初次投资时会寻求建议一样。

但有三个附加条件,一条比一条重要:

  1. 由于他缺乏判断顾问优劣的专业知识,只能找那些声望最高的机构,否则「很可能会遭到一些『二把刀』的糊弄」;
  2. 必须向每一个顾问明确申明,自己要坚持本章开头提出的几项选股原则;
  3. 最后一句是重点:

如果一开始选定的股票组合很恰当,就没有必要对其进行频繁或大规模的改变了。

茨威格更新了工具(各种在线「投资组合追踪器」可以搭建自动监控系统),但补了一句警告:

格雷厄姆曾警告我们,不要完全依赖这种系统。你必须运用自己的判断来弥补软件的不足。

第 2 条尤其值得单独拎出来。 「向顾问申明自己的原则」这个动作,把「你替我挑」变成了「你在我的框架内替我挑」——主动权的位置完全不同。今天大多数人买理财产品,是先听推荐再问原则;格雷厄姆要求的是反过来。

重点五:美元成本平均法——23 个十年期的实测

也就是定时定额投资法。纽交所当年推「月度购买计划」,每月投入固定金额买一只或多只股票。格雷厄姆说 1949 年以来的大涨期里,这做法效果「相当令人满意」,特别是在有效防止投资者在错误的时间大量买入股票方面。

他引了露西尔·汤姆林森的完整研究:以道琼斯工业指数成分股为样本,覆盖 23 个十年期(第一个截至 1929 年,最后一个截至 1952 年):

第 23 个购买期末的平均利润达 21.5%——股息不包括在内。

他也承认「其中有些时期,投资者的股票市值会出现明显的下降」。而汤姆林森的结论极其罕见地不留余地:

「无论证券价格出现怎样的波动,这种投资法都能使人满怀信心地取得最终的成功;迄今为止,尚无任何可与美元成本平均法相媲美的投资法问世。」

格雷厄姆自己替读者提了一个质疑,也自己答了:

  • 质疑:谁能连续 20 年每月拿出同样数额买股票?「实在少之又少。」
  • 回答:这个质疑「近年来已不那么有力了」。普通股已被广泛接受为储蓄投资计划的必要成分,所以「就像连续不断地买进美国储蓄债券和人寿保险一样,系统而一贯地购买股票,也不会对投资者造成多少心理和财务上的困扰」。每月金额不大,但 20 年下来「其总量会相当可观」。

这里藏着一个方法论要点:定投的真正难度不在数学,在「能不能变成一件不需要每次做决定的事」。 格雷厄姆的类比选得很准——没人每月为交保费而痛苦,因为它已经自动化了。

重点六:三个人的个案——寡妇、医生、年轻人

这是全章最生活化的一节。格雷厄姆给了三个人:

# 情况 格雷厄姆的判断
1 拥有 20 万美元、靠这笔钱养活自己和子女的寡妇 资金大致等比例投入美国政府债券和最高级别普通股(股票最高可到 75%,但前提是心理准备足够、且确信买价不高——「显然,1972 年初的股市,并不满足这一要求」)
2 职业生涯中期、拥有 10 万美元存款、每年还增加 1 万美元的成功医生 「他的投资选择也是大致相同」;新增存款也按原比例配置
3 周薪 200 美元、每年储蓄 1000 美元的年轻人 一部分投 E 系列债券;本钱太小不值得为成为进取型投资者接受严格训练,防御型标准做法「无疑是一种最简单、最合理的策略」

(茨威格提示:把这些数字乘以 5,就大致对应 21 世纪初的情况。)

三个人各有一个不同的教训:

寡妇的教训:绝对不能为了「额外收入」去投机。

有一件事她是不能去做的,那就是为了赚取一些「额外的收入」而进行投机性操作……为了维持生计,她最好是每年从自己的本金中获取 2000 美元,而不要将一半的本金冒险投入到不可靠因而具有投机性的活动中去。

「动用本金」听起来很糟,「投机博取额外收益」听起来很积极——格雷厄姆的排序恰好相反。

医生的教训:聪明和自信是障碍,不是优势。

他有一个重大的局限性,那就是他缺乏足够的时间来接受投资教育,照管自己的投资。实际上,医务人员在处理证券事务方面的无能是众所周知的。其原因在于,他们通常对自己的智力极具信心,且获利之心迫切,而没有认识到,投资的成功需要付出大量的精力和对证券价值做出专业判断。

「对自己的智力极具信心」被明确列为失败原因。 这句话适用范围远超医生——程序员、律师、工程师,凡是在别的领域被智力回报过的人都该读三遍。

年轻人的教训:可以试,但要用小钱试。

对于一个年轻的投资者来说,及早开始自己的投资教育和实践是很有利的。如果他以进取型投资者的方式进行操作,肯定会犯一些错误,并遭受某种程度的损失。年轻可以承受这些失败,并从中获益。我们奉劝那些初学者:不要把自己的精力和金钱浪费在试图战胜市场上。他们应当对证券的价值加以研究,并以尽可能小额的资金,来对自己的在价格和价值方面的判断进行尝试性的检验。

「以尽可能小额的资金检验自己的判断」——这是格雷厄姆给年轻人的全部建议,本质是「把学费控制在可承受范围内」。

三个案例最后收束到一句贯穿全书的判断标准:

投资者应买入何种证券以及追求多高的投资回报率,不能以个人的资金多寡为依据,而要看自己在金融方面的能力,其中包括知识、经验和性格等。

决定你该买什么的不是你有多少钱,是你有多少知识、经验和性格。

重点七:关于「风险」的说明——波动不是风险

这一节短,但它是第 8 章《市场波动》的预告,也是价值投资的定义性段落之一。

格雷厄姆先指出,「风险」和「安全性」在证券领域有两种不同含义,会造成混乱。他把「真正的风险」列出来:

  • 债券到期不能支付利息和本金 → 不安全;
  • 优先股/普通股的股息被削减甚至取消 → 不安全;
  • 持有人很有可能不得不在其价格大大低于买价时抛售 → 含有风险。

然后是那个关键的排除:

不过,人们往往会把风险的概念,扩展到所持有的证券可能会出现下跌的情况,即使这种下跌只是周期性的和暂时性的,而且他无需在此时卖出。……但从实际意义上来看,我们认为这并非真正的风险。

他用了两个类比,都很硬:

类比 逻辑
住房抵押贷款 被迫在不利时机出售房屋会巨亏,但没人以此判断这笔贷款是否安全——「其安全性唯一的标准是,他能否按时还本付息」
经营一门生意 判断风险要看「亏损的可能性有多大」,而不是看「所有者被迫出售业务时情况会怎样」

结论:

就真正的投资者而言,单是市场价格的下跌,并不会导致他的亏损;因此,市场可能出现下跌这一事实,并不意味着他面临着实际的亏损风险。

格雷厄姆给「风险」下了一个收窄的定义——只把它用于「价值的损失」,具体三种情形:

  1. 证券的实际售出;
  2. 公司地位的严重恶化;
  3. 更常见的是——由于买价相对于内在价值过高而出现了亏损。

而第 3 种正是本章第 4 条规则(市盈率上限)的全部理由:

如果相对于股票的内在价值而言,买入价格过高,这种风险就会因此而呈现,即使出现严重下跌的股市在多年后能够收复其失地。

「即使多年后能收复失地,买贵了这件事本身就已经是亏损」——这句话把「长期持有能解决一切」的信仰堵死了。

重点八:把「大型、知名、财务稳健」变成可执行的数字

格雷厄姆很清楚形容词是靠不住的:

任何以形容词为基础的标准都总是含混不清的。

于是他给了量化界定:

形容词 可执行标准
财务稳健 工业企业:普通股账面价值 ≥ 总资本(含全部银行债务)的一半;铁路或公用事业公司:≥ 30%
大型 目前资产不低于 5000 万美元,或营业额不低于 5000 万美元
知名 规模位于所在行业的前 1/4 或 1/3(业内被认为是「主要的」而非「次要的」)

(茨威格更新:今天所谓「大型」,市值至少应达 10 亿美元;2003 年约有 300 只美股符合。)

但格雷厄姆紧接着自嘲了一句,这句话的方法论价值高于标准本身:

然而,过于执著如此随意性的标准则是愚蠢的。这一标准的提出只是参考性的。只要不违背关于「大型」和「知名」的公认含义,投资者为自己设定的任何标准都是可以接受的。

而且他认为这种模糊是好事:

由于这种定义固有的模糊性质,在那些适合防御型投资者的公司中,必定会有一部分被选中,另一部分则被淘汰。这种意见分歧和不同的选择不会带来不利的影响。实际上,它对股票市场的交易是有益的,因为这将使龙头股和次一级股票之间的差别,变得更微妙,层次更丰富。

格雷厄姆从不假装自己的数字是精确的。他要的是「量级正确的约束」,不是「小数点后两位的最优解」。


茨威格点评(第四版)

开篇引本杰明·富兰克林:「人类的幸福,大多不是来自于罕见的鸿运,而是来自于每天的一点点所得。」

点评一:被热牛奶烫过嘴,喝酸奶也会吹

经历 2000—2002 年的崩盘之后,防御型投资者为什么还要投资股市?茨威格先给了一句土耳其谚语:

「被热牛奶烫过嘴之后,再喝酸奶也会用嘴去吹。」

然后是关键的反转:

由于 2000—2002 年的股市崩溃是如此恐怖,许多投资者现在都觉得股票会烫伤自己。但是,殊不知,正是此种下跌已使股票市场的大部分风险得到了释放。在此之前,它确实是一杯烫牛奶,但现在已降到室温的程度了。

如今你是否应继续拥有股票,与几年前拥有的股票给你带来了多大的损失并无关系。如果股票的价格已变得相当合理,足以使你的财富今后得以增值,那你就应当购买它们,而不论其是否曾令你在不久前亏损过。

「该不该买」是关于价格的问题,不是关于你过去赔过多少的问题。 这是行为金融学里最难跨过的一道坎——把「决策」和「伤痛记忆」分开。

他还顺手给全债组合下了一个刻薄的判断:2003 年初股价仅略高于历史平均,而债券收益率很低,因此「那些出于安全性而购买债券的人,就好比一些烟民认为吸焦油含量较低的香烟可以避免肺癌一样」。

另外,茨威格在一开头就纠正了「敢不敢买股票」这个提法本身:

(是否持有股票)不是取决于你对风险的容忍程度,而是取决于你愿意在自己的投资组合方面花多少时间和精力。如果你的方法恰当,投资股票就会像持有债券和现金一样轻松容易。

点评二:「买自己熟悉的股票」——对彼得·林奇最大的误读

这是本章点评的主战场。茨威格先把靶子立正:20 世纪 80—90 年代初,「购买自己熟悉的股票」是最流行的投资口号,最有力的鼓吹者是 1977—1990 年执掌富达麦哲伦基金的彼得·林奇。

林奇的原意是:业余投资者拥有「常识的力量」这项优势——你发现一个很棒的新餐馆、新款汽车、牙膏或牛仔裤,看到附近店铺停车场总是车水马龙,就会对某只股票形成专业分析师都不具备的亲身感受。「最重要的是,你比华尔街更早获知这一信息。」

茨威格不否认这条规则:「并非毫无道理,而且多年来确实有成千上万的投资者从中受益。」 但——

林奇的这一法则,只有在你遵循以下结论时才有效:「找到一家看似有前途的公司只是第一步。下一步是对它进行研究。」他的真正意思是,在对一家公司的财务报表进行研究,并对其商业价值进行估量之前,决不能购买股票,无论其产品看起来有多棒,或他家的停车场停了多少辆顾客的汽车。

不幸的是,大多数股票投资者都忽略这一方面。

「熟悉」只是候选池的入口,不是买入的理由。 而被砍掉的正是后半句。

点评三:三个误读案例——史翠珊、兰蒂斯、安然员工

茨威格给了三个层层加重的案例:

案例一:芭芭拉·史翠珊的星巴克(个人版)

1999 年她宣称:「我们每天都要去星巴克,所以我买星巴克的股票。」

但这位歌舞剧明星却忘记了以下事实:无论你多么喜欢那里的牛奶咖啡,你仍然要对其财务报表加以分析,以确保其股价的高估程度不会超过咖啡。

茨威格补了一句:许多人因为喜欢亚马逊网站而买它的股票,因为 e-Trade 是自己的网络经纪商而投资其股份,「这些做法与芭芭拉·史翠珊的错误如出一辙」。

案例二:凯文·兰蒂斯的自信(专家版)

Firsthand 技术价值基金 1995—1999 年年均收益率 58.20%。CNN 访谈里有人问「凯文,你是怎样做到的?为什么我就做不到?」他兴奋地回答:

「哦,你也能够做到,你唯一要做的是,盯住你熟悉的事物,保持与该行业的密切联系,并经常跟业内人士交谈。」

结局在脚注里:从 1999 年底到 2002 年底,兰蒂斯的基金(投资对象大多是他自称拥有第一手资料的技术公司)价值损失 73.2%,比同期高科技基金的平均损失幅度还要大。

「你真正需要做的所有事情」并非只是关注「你所熟悉的事物」——这个反例是他自己提供的。

案例三:401(k) 里的自家公司股票(制度版)

对林奇法则的最大误用,出现在公司养老金计划上。如果你应当「购买你熟悉的公司」,那么最好的投资莫过于,把你在 401(k) 账户中的养老基金,用来购买你所在公司股票。毕竟,你在那里工作,难道你对该公司的了解不比对外面任何一家公司更充分吗?

不幸的是,安然、Global Crossing 和世界通信公司的员工们(其中很多人几乎将其全部退休金都投入了自家公司的股票,结果全军覆没)却发现,内部人所掌握的往往是一堆假象,而非真实情况。

这个案例的杀伤力在于:这三家公司的员工是全世界最「熟悉」这些公司的人。 熟悉度拉满,结果是退休金归零。

点评四:本土偏见——熟悉为什么反而危险

茨威格给出机制层面的解释,引卡内基梅隆大学菲斯霍夫等心理学家的研究:

对某一事物了解的加深,并不会显著减少人们夸大自己实际所知的倾向。

这就是为什么「投资于自己所了解之股票」的危险之所在。你掌握的情况越多,你对该股票缺点的把关就可能越松懈。

这种过度自信有个名字——「本土偏见」(home bias),即痴迷于自己已熟知事物的习惯。三组数据:

观察对象 本土偏见的表现
散户投资者 持有本地电话局股票的数量,是外地电话局股票数量总和的 3 倍
共同基金 持股的标的公司距基金总部的距离,比美国所有公司距其总部的平均距离短 115 英里
401(k) 投资者 把退休资产的 25%~30% 投在自己所在的公司

然后是一段极精彩的类比:

在电视新闻中,我们总是看到那些罪犯的邻居、好朋友或父母会深感震惊地叹道:「他以前看起来是一个多好的人啊!」这是因为,每当我们对某些人和事过于接近,我们就会想当然地以一种接受而非质疑的心态对待之,而不是像面对某些较为遥远的事物那样心存疑虑。

同理,对某只股票越熟悉,就越可能会使一个防御型投资者变得懒惰,认为自己无须为此费神了。不要让这样的事情发生在自己身上。

「熟悉会使人安于现状」——这句话是本章点评的中心论点。 亲近削弱质疑,而投资是一件必须靠质疑维持的活动。

点评五:防御型投资者的三条实施路径

茨威格把「怎么落地」拆成三条路,每条都带明确边界:

路径一:自己动手

通过低费率的自动投资经纪网站定期买入(当年每期佣金约 4 美元,无最低资金要求),可以每周或每月投资、把红利再投资、从银行账户自动划款。他给了三条冷水提示:

  • 卖出佣金高于买进佣金——「要注意,快速卖出是股票投资的大忌」;
  • 如果你每月只能省出 50 美元,4 美元佣金相当于 8%——但对小额投资者,这种微型投资网站「恐怕是你实现股票投资多元化的唯一途径」;
  • 每年小额买入会带来大量税务记录麻烦:「如果你懒得对自己购买的股票持续进行详尽记录,你就不应投资股票。」

以及最重要的分散化底线:

其次,不要只买一只股票——甚至是少数几种股票。如果你不想分散下注,就干脆不要下注。格雷厄姆关于投资者必须分散持有 10~30 只股票的要求,仍然是股票投资的基本法则,而且你不能使这些股票过于集中于某一行业。

还有一条自检红线,我认为是整段点评里最实用的一句:

在你建立了这种自动导航式的网络投资组合后,如果你发现一年内交易的次数超过了两次,或每月为自己的股票投资花费的时间超过了一至两个小时,就说明有什么地方出问题了。切莫让互联网带给你的轻松和即时的感觉,使你沦为一个投机者;防御型投资者是靠冷静和耐心成为最后赢家的。

「一年交易 ≤ 2 次、每月花 ≤ 1~2 小时」——这是一条可以直接抄进自己投资纪律的量化标准。

路径二:寻求帮助

可通过折扣经纪人、金融规划师或全方位服务的经纪人。但:

有一件责任你无论如何也不能够交给他人,那就是(在把你的资金委托出去之前)对顾问的信誉及其收费的合理性进行充分调查。

路径三:借鸡下蛋(共同基金 / 指数基金)

对于防御型投资者来说,共同基金是一种既可获得股票投资的好处,又可避免其带来的麻烦的理想途径。

而其中最佳形式是指数基金:

其分散化和便利性最佳的形式,是购买所谓的指数基金——它根本无须基金对其进行任何监控和调整。指数投资基金是一种黄粱美梦式的投资,它无需任何劳作,也几乎不会带来任何意外,即使你像华盛顿·欧文笔下的那个懒惰的农夫瑞普·凡·温克那样一觉睡了 20 年。它们是防御型投资者实现自己梦想的地方。

点评六:美元成本平均法的实证——1929 年那个最坏的起点

格雷厄姆讲了定投的原理,茨威格补上最极端的实测。研究来自 Ibbotson Associates:

做法 起点(1929 年 9 月初) 十年后(1939 年 8 月)
一次性买入 12 000 美元买标普 500 只剩 7 223 美元
定投 100 美元起步,此后每月追加 100 美元 增至 15 571 美元

这就是按照规则买进的威力——即便是面临大萧条这样有史以来最糟糕的熊市。

同一个市场、同一个起点、同样最坏的十年:一个亏 40%,一个赚 30%。区别只在于「钱是一次进去的,还是分批进去的」。

他还给了一组近期数据:1999 年底到 2002 年底标普 500 持续下跌,如果以 3000 美元最低限额开立指数基金账户并每月追加 190 美元,总投资 6600 美元将亏损 30.2%——明显低于大盘 41.3% 的跌幅,而且「你在较低价位的持续补仓,将使你在市场出现反弹时获得丰厚的利润」。

具体执行模板(假设每月结余 500 美元):

配置 金额
美国股票市场指数基金 300 美元
外国股票指数基金 100 美元
美国债券市场指数基金 100 美元

这样你就可以确信囊括这个星球上几乎所有值得拥有的投资了。精确得像时钟一样,每个月你都会买进更多的股票,如果市场下跌,你预定的投资金额就会比前一月买入更多的份额;如果市场上涨,同样的金额所能买到份额就会少于前一个月。

而它真正防住的是两件事:

以这种近乎自动的方式处置你的投资组合并持之以恒,就可以避免以下两种情形的出现:在市场似乎最具吸引力(实际上最危险)的时候,将手中的货币随意投向市场,抑或是在市场崩溃、股价确实便宜(但似乎更具「风险」)的时候,拒绝买进更多的股票。

点评七:「我不知道,也不在乎」

点评的结尾是全书最有名的段落之一。一旦你以指数基金为核心建立起永久性、自动导航式的投资组合,你就能对所有市场问题给出防御型投资者最有力的回答:

问题 回答 原因
债券收益是否会好于股票? 「我不知道,也不在乎。」 你已经自动拥有这两个品种
医疗保健股是否会令技术股黯然失色? 「我不知道,也不在乎。」 你已是这两类股票的长期拥有者
谁会是下一个微软? 「我不知道,也不在乎。」 只要它规模够大,指数基金就会买进它,你将搭上这班车
明年外国股票是否会强于美国股票? 「我不知道,也不在乎。」 是,则你获利;不是,则你以较低价格买进更多

让你能够理直气壮地宣称「我不知道,也不在乎」这种永久性且自动导航式的投资组合会令你获得解放,再也无须为预测市场走势而费尽心力,尽管其他人仍沉迷于这种不切实际的追求中。承认自己对未来所知甚少,以及对这种无知的心安理得,正是防御型投资者最强大的武器。

把「无知」从缺陷变成武器——这是第 5 章点评的终点,也是整本书态度最鲜明的一处。


本章难点拆解

难点一:既然成长股长期回报更高,为什么格雷厄姆要把它们「彻底排除」?

关键在于他排除的理由不是「成长股不好」,而是「成长股要求你连续做对三件事」:

  1. 选对公司(IBM 是对的,德州仪器某段时间也是对的);
  2. 买在合适的价格(这一条最难,因为成长股「相对当期利润而言价格一直都很高」);
  3. 在巨大上涨之后、可能的下跌出现之前卖出。

而热门股的定价机制让第 2、3 条几乎无法兼得:德州仪器股价涨幅是利润涨幅的 5 倍,意味着你付的钱里绝大部分买的是估值扩张,不是业绩。当估值反向运作时,利润跌 50%、股价跌 80% 就是必然结果(思科 30 年后重演:利润跌 39%,股价跌 76%)。

对防御型投资者来说,「三件事全做对」的概率不值得下注——这不是对成长股的判决,是对自己胜率的诚实评估。

难点二:「7 年平均利润市盈率 ≤ 25」这条规则在今天怎么用?

三个要点:

  1. 用「多年平均利润」而不是「最新一年利润」做分母——这是这条规则的灵魂。单年利润可以被周期、一次性损益、会计选择放大或压缩(第 12 章专门讲这个)。用 7 年平均,等于自动给周期性行业和「刚好今年爆发」的公司打了折。
  2. 两个门槛不是并列关系,是双保险:7 年均值 PE ≤ 25 且 近 12 个月 PE ≤ 20。前者防「用一年好业绩掩盖多年平庸」,后者防「用远古的低基数掩盖当下的贵」。
  3. 这条规则在今天最接近的现成工具是希勒市盈率(CAPE,10 年通胀调整平均利润 PE)——上一章(第 3 章)已经出现过。格雷厄姆 1973 年用 7 年,希勒后来用 10 年,思路完全一致。

难点三:「波动不是风险」到底该怎么理解?——它不是让你无视下跌

格雷厄姆的定义收窄非常精确。他把「风险」只用于价值的损失,三种情形:

情形 是否真风险 说明
证券被实际售出(在低于买价时) ✅ 是 亏损已经实现
公司地位严重恶化 ✅ 是 价值真的没了
买价相对内在价值过高 ✅ 是,且「更常见」 即使多年后收复失地,买贵这件事本身已是亏损
价格周期性、暂时性下跌,且你无需卖出 ❌ 否 「从实际意义上来看,我们认为这并非真正的风险」

注意第 4 行成立有一个硬前提:「而且他无需在此时卖出」。 这个前提由什么保证?——上一章的 25% 债券底仓(茨威格:「投资于债券的这部分缓冲资产,将使你有勇气在股市不景气时,继续持有其余的股票」),以及本章的分散化和「不需要靠投资收益补贴日常开支」。

换句话说,「波动不是风险」不是一句信仰,而是一个有前置条件的结论。 如果你满仓、加杠杆、且随时可能需要用钱,那么波动对你来说就是实打实的风险——因为你会被迫卖出,第 4 行就变成了第 1 行。

难点四:「买你熟悉的股票」和「投资你能力圈内的公司」是一回事吗?

不是。差别就在被砍掉的那半句上:

熟悉度 是否研究财报与商业价值 结果
林奇的原意 提供候选池 ✅ 必须(「下一步是对它进行研究」) 有效
流行的误读 直接当买入理由 ❌ 跳过 史翠珊买星巴克、兰蒂斯基金跌 73.2%、安然员工退休金归零

而心理学给出的机制更反直觉:了解加深「并不会显著减少人们夸大自己实际所知的倾向」,反而「你掌握的情况越多,你对该股票缺点的把关就可能越松懈」。

所以「能力圈」的正确用法是:熟悉决定了你有资格研究哪些公司,不决定你可以跳过研究。 熟悉度是入场券,不是免检章。

一句话记忆点

防御型投资者选股只有四条规则:10~30 只跨行业分散、每家都是大型知名财务稳健、有长期连续分红史、7 年平均利润市盈率不超过 25 倍(近 12 个月不超过 20 倍)。第四条会把当年所有最热的成长股全部扫出组合——因为它们要求你连续做对「选对公司 + 买价合适 + 在大涨之后大跌之前卖出」三件事,而德州仪器的股价涨幅是利润涨幅的 5 倍,跌的时候利润跌 50%、股价跌 80%,思科在三十年后一字不差地重演了这一幕。真正的风险不是价格波动,而是买价高于内在价值——「即使出现严重下跌的股市在多年后能够收复其失地」,你也已经亏了(1929 年买入的人,要等到 1954 年,很多人没等到)。至于「买你熟悉的股票」,请把林奇被砍掉的后半句装回去:「找到一家看似有前途的公司只是第一步,下一步是对它进行研究。」熟悉会使人安于现状——安然的员工是全世界最熟悉安然的人。

留给你的思考题

  1. 拿本章四条规则去体检你现在的持仓:① 你有几只股票、集中在几个行业?② 每一家都是「大型、知名、财务稳健」吗(用格雷厄姆的量化口径:普通股账面价值 ≥ 总资本的一半)?③ 每一家都有连续 10 年以上分红记录吗?④ 用过去 7 年平均每股利润算出来的市盈率,有几家超过 25 倍?四条里你有几只股票是全部通过的?
  2. 格雷厄姆说成长股的问题是「要求你连续做对三件事」。回想你自己买过的最贵的一只股票:当时你对第 3 件事(在大涨之后、大跌之前卖出)有具体计划吗,还是打算「到时候看」?如果没有计划,那你买它的时候实际上在赌什么?
  3. 算一算你持仓里「估值贡献」和「业绩贡献」的比例:过去 3 年这只股票涨了多少、同期每股利润涨了多少?如果股价涨幅是利润涨幅的 3 倍以上,按格雷厄姆的说法这就是「此类热门股的一般特征」——如果估值回到 3 年前的水平,股价要跌多少?
  4. 茨威格给了一条量化红线:一年交易超过两次,或每月为股票投资花费超过一至两小时,就说明有什么地方出问题了。 统计一下你过去 12 个月的实际交易次数和每月花在盯盘、看资讯上的时间。按这条标准,你现在是防御型投资者,还是投机者?
  5. 「本土偏见」的三组数据(本地股 3 倍、基金持股近 115 英里、退休金 25%~30% 投自家公司)——你的组合里有多少比例是「因为熟悉所以买」的:自己所在公司/行业的股票、自己天天用的产品的公司、朋友推荐且你觉得「我了解这行」的标的?这部分里,你真正读过完整财报的有几家?
  6. 1929 年 9 月那个最坏的起点:一次性投入 12 000 美元,十年后剩 7 223;每月定投 100 美元,十年后变成 15 571。如果明天开始一轮持续三年的下跌,你现有的资金安排能让你每月照常买入吗——还是会因为「等跌完再说」而停掉?这个问题的答案,决定了定投对你到底是策略还是口号。

下期预告:第 6 章《积极型投资者的证券组合策略:被动的方法》——防御型的地图画完了,接下来轮到进取型。有意思的是,格雷厄姆讲进取型的第一章不讲「该买什么」,而是讲「不该买什么」:高等级优先股、二类债券、外国政府债券、新股发行(IPO)……他会告诉你一条听起来很奇怪的原则——进取型投资者不是「更敢冒险的防御型投资者」,他必须先把一整批「看起来收益更高」的品种从菜单上划掉,因为那些东西的高收益只补偿了别人的风险,不补偿你的。

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